Кейс флористика
увеличен оборот компании в 3,5 раза за год

  • Заказчик:

    крупный портал по продаже цветов

  • Направления: продажа цветов оптом и в розницу.

    Сегменты: b2b, b2c

  • Основные каналы до проекта: директ, таргет, маркетплейсы, воцап-рассылка, инстаграм, вконтакте, мейл-рассылка

Цель бизнеса
увеличить оборот компании
Задачи
  • оцифровать целевую аудиторию (CustDev, CJM)
  • оцифровать продуктовую матрицу
  • проработать Unit-экономику
  • отладить бизнес-процессы маркетинг/отдел продаж
  • внедрить сквозную аналитику по средствам гугл-таблицы
  • зайти на маркетплейсы
  • улучшить сервис компании, разработать систему лояльности
  • обзавестись партнерами для коллабораций

Результаты за год




  • 1.Цена холодного лида: 150р (было 580р)

    Цена теплого лида: 50р (было 260р)

    2.Romi = 567% (было 233%)

    3.Бюджет: 500т (было 300т)

    4.Выручка: 3,5 млн (был 1млн)

    5.Средний чек: 5т (был 2т)

Кейс показывает,

как с помощью сокращения стоимости новых лидов, детальной проработки существующей базы и увеличения доли внутренних текущих конверсий в оплату с параллельным увеличением среднего чека заказчиков можно увеличить оборот компании


Оставьте заявку на разбор вашего бизнеса, если перед вами стоят подобные цели и задачи

Made on
Tilda